GrowthPartnersでは、年に1度、昇給面談を実施します。
グレードごとに期待する行動が言語化されており、その基準に基づいて今年1年を通した目標などを定めます。そして、定められた目標に対して、3ヶ月ごとにマネージャーと面談をしながら進捗状況やアドバイスなど、目標達成に向けたサポートをしています。

GrowthPartnersでは個人個人のキャリアビジョンに沿ったキャリアアップをサポートします。
それぞれのグレード毎に求める行動が言語化されており、その基準をベースに、1年間の目標は面談を通して一緒に設定いたします。

私たちのマネジメント研修は、座学だけでなく実務に直結するケーススタディや
ロールプレイを重視しています。
具体的な税務・会計案件をベースに、メンバー指導や顧客対応のシミュレーション
を行い、体験から学べる仕組みづくりを行っています。

最も大切にしているのは、メンバーひとりひとりが自律的に判断し行動できるリー
ダーシップを身につけることです。
研修では「自分で考え、自分で決断し、仲間と成果を創り出す」プロセスを重視し、
最終的には組織全体の生産性とクライアント満足度向上に繋げます。